jeudi 7 juin 2018

Rapport moral du Président version du jeudi 7 juin 2018

RAPPORT MORAL DU PRÉSIDENT

L’exercice comptable 2017, positif, consolide l'exercice 2016 et désormais le déficit constaté pour l’exercice 2015 est là pour rester en notre mémoire et nous rappeler combien des structures de type associatif comme l'ASAMPA sont fragiles. Elles ne peuvent survivre que par un bénévolat éclairé et un assentiment avec l'ensemble de nos tutelles. L'accent doit être mis sur une gestion sans faille et tout à fait rigoureuse sur le plan financier, faute de quoi le regroupement avec une autre structure se fait à la hâte et dans de mauvaises conditions.

Nous sommes à mi-année 2018, et le constat 2017 se confirme durant ce premier semestre.
Il montre des perspectives bonnes en chiffre d'affaire global et une bonne maîtrise de la dépense.
Vous en connaissez bien la structure, ce sont des dépenses de personnel essentiellement et quelques dépenses de fonctionnement. Il n'y a quasiment aucune dépense en capital.
L'installation informatique était vraiment à bout de souffle et elle a été renouvelée.
De nouveaux locaux sont prévus par l'ASAMPA et la Mairie de Brétigny-sur-Orge nous a confirmé l'installation dans de nouveaux locaux plus spacieux, en centre ville, facilement accessibles par les transports en commun et où les possibilité de parking sont plus simples que pour les locaux actuels.
C'est donc l'occasion, pour l'ASAMPA, de remercier la Mairie de Brétigny sur Orge et l'ensemble de ses services qui ont eu à arbitrer parmi les multiples demandes. Il faut saluer la forte implication du maire adjoint notamment en charge du secteur des seniors dans le cadre de ces démarches qui ont été longues : Une mairie doit gérer des ressources rares, et l'ASAMPA en connait le prix et la difficulté d'une attribution parmi de nombreuses demandes. Bien au delà du prix, pour lequel l'ASAMPA s'acquitte en payant un loyer, plus modeste que dans le secteur privé de la location, mais en totale conformité avec les règles comptables et budgétaires de la sphère publique, l'ASAMPA tenait particulièrement à afficher un lien fort avec la sphère publique pour que chaque famille puisse faire un choix éclairé et offrir ce qui lui parait correspondre le mieux aux attentes du bénéficiaire.



Le déménagement dans les nouveaux locaux serait effectif dans le courant de l'année 2019.
IL faut également souligner le soutien indéfectible à l'association de tous ceux qui y ont contribué dans un passé récent et qui sont toujours actifs dans l'association. Sans eux, ma tâche de président serait beaucoup plus difficile et leur vigilance éclairée permet à l'ASAMPA d'éviter des écueils.

 

Nous avons constaté le départ de l'assistante, qui avait bénéficié d'un contrat aidé par l’État, la région et le département, et pour lequel le reste à payer pour l'ASAMPA n'était que de 5% de la charge salariale.

Ce recrutement a été une réussite totale pour l’intéressée, puisqu'elle évolue dans le social et a été recrutée par une grande institution sociale, la CAF, où elle va bénéficier d'une solide formation initiale à l'emploi.

La tendance du déclin du chiffre d'affaires précédemment observée en 2014 et 2015 s'est inversée :
L'ASAMPA ne fait quasiment aucune publicité. C'est donc les réseaux publics officiels traditionnels ainsi que le bouche à oreille entre familles de bénéficiaires et les canaux d'information de la ville, ainsi qu'un encart dans le journal de la paroisse qui assurent la promotion de la structure.

Nous allons disposer d'un emplacement de communication sur un véhicule de la Mairie prochainement.

L’irruption de nouveaux acteurs, avec une certaine agressivité commerciale n'a pas connu de nouveaux développements à Brétigny-sur-Orge.
L'ADMR, importante structure nationale, s'intéresse au secteur de Brétigny-sur-Orge et aux municipalités avoisinantes.
Enfin, pour terminer, je renouvelle mon souhait de voir des personnes dont un des membres de la famille est un bénéficiaire de l'ASAMPA à venir nous rejoindre au sein du Conseil d'Administration et nous aider de ses compétences qui lui sont propres et en fonction de ses goûts personnels.
Le CA est un lieu ouvert.
L'ASAMPA, qui se trouve à la base du dispositif de maintien des personnes âgées chez elle, à leur domicile, au contact de leur famille et de voisins a une fonction essentielle, et nous l'avons vu lors de la petite fête organisée pour l'anniversaire de notre bénéficiaire la plus âgée qui a 105 ans a bon pied (avec une béquille) et bon œil, (puisqu'elle ne porte pas de lunettes) et surtout toute sa tête. Et c'est bien ce que nous souhaitons pour tous nos bénéficiaires.

Je vous remercie de votre écoute.

Le Président de l’ASAMPA

Jean Marchal

vendredi 25 mai 2018

Rapport moral 2017 en vue de l'Assemblée Générale

L'ASAMPA va se réunir en assemblée générale le vendredi 29 juin 2018 à compter de 10 heures, salle Orchidées, dans le local du CCAS de Brétigny-sur-Orge 29 avenue Édouard Branly 91229 Brétigny-sur-Orge.

 Le rapport moral est ci-dessous :




RAPPORT MORAL DU PRÉSIDENT


          L’exercice comptable 2017, positif, consolide l'exercice 2016 et désormais le déficit constaté pour l’exercice 2015 est là pour rester en notre mémoire et nous rappeler combien des structures de type associatif comme l'ASAMPA sont fragiles.
 Elles ne peuvent survivre que par un bénévolat éclairé et un assentiment avec l'ensemble de nos tutelles.


Nous sommes à mi-année 2018, et le constat 2017 se confirme durant ce premier semestre.
Il  montre des perspectives bonnes en chiffre d'affaire global et une bonne maîtrise de la dépense.
Vous en connaissez bien la structure, ce sont des dépenses de personnel essentiellement et quelques dépenses de fonctionnement. Il n'y a quasiment aucune dépense en capital.
L'installation informatique était vraiment à bout de souffle et elle a été renouvelée.
De nouveaux locaux sont prévus par l'ASAMPA et la Mairie de Brétigny-sur-Orge nous a confirmé l'installation dans de nouveaux locaux plus spacieux, en centre ville, facilement accessibles par les transports en commun et où les possibilité de parking sont plus simples que pour les locaux actuels.
C'est donc l'occasion, pour l'ASAMPA, de remercier la Mairie de Brétigny sur Orge et l'ensemble de ses services qui ont eu à arbitrer parmi les multiples demandes. Il faut saluer la forte implication du maire adjoint notamment en charge du secteur des seniors dans le cadre de ces démarches qui ont été longues : Une mairie doit gérer des ressources rares, et l'ASAMPA en connait le prix et la difficulté d'une attribution parmi de nombreuses demandes. Bien au delà du prix, pour lequel l'ASAMPA s'acquitte en payant un loyer, plus modeste que dans le secteur privé de la location, mais en totale conformité avec les règles comptables et budgétaires de la sphère publique, l'ASAMPA tenait particulièrement à afficher un lien fort avec la sphère publique pour que chaque famille puisse faire un choix éclairé et offrir ce qui lui parait correspondre le mieux aux attentes du bénéficiaire.
Le déménagement dans les nouveaux locaux serait effectif dans le courant de l'année 2019.

Nous avons constaté le départ de l'assistante, qui avait bénéficié d'un contrat aidé par l’État, la région et le département, et pour lequel le reste à payer pour l'ASAMPA n'était que de 5% de la charge salariale.
Ce recrutement a été une réussite totale pour l’intéressée, puisqu'elle évolue dans le social et a été recrutée par une grande institution sociale, la CAF, où elle va bénéficier d'une solide formation initiale à l'emploi.
         

La tendance du déclin du chiffre d'affaires précédemment observée en 2014 et 2015 s'est inversée :
L'ASAMPA ne fait quasiment aucune publicité. C'est donc les réseaux publics officiels traditionnels ainsi que le bouche à oreille entre familles de bénéficiaires et les canaux d'information de la ville, ainsi qu'un encart dans le journal de la paroisse qui assurent la promotion de la structure.

Nous allons disposer d'un emplacement de communication sur un véhicule de la Mairie prochainement.

L
’irruption de nouveaux acteurs, avec une certaine agressivité commerciale n'a pas connu de nouveaux développements à Brétigny-sur-Orge. 
L'ADMR, importante structure nationale, s'intéresse au secteur de Brétigny-sur-Orge et aux municipalités avoisinantes.
Enfin, pour terminer, je renouvelle mon souhait de voir des personnes dont un des membres de la famille est un bénéficiaire de l'ASAMPA à venir nous rejoindre au sein du Conseil d'Administration et nous aider de ses compétences qui lui sont propres  et en fonction de ses goûts personnels.
Le CA est un lieu ouvert. 


Le Président de l’ASAMPA


Jean Marchal


jeudi 12 avril 2018

Evolutions 2018 et prospectives diverses

Préalablement à l'assemblée générale traditionnelle de juin prochain, il est utile de rappeler des fondamentaux et d'évoquer quelques changements en lien avec des évolutions de la législation.


Niveau d'activité :  Il est bon et il se développe.
Il est de 35000 heures, en croissance de 9%.
Il peut baisser à la suite d'hospitalisations.




Recrutements  d'accompagnants : 
C'est sans doute la principale difficulté que connait l'ASAMPA. 
L'ASAMPA a des difficultés de recrutement, mais c'est une caractéristique du secteur. Une moyenne de deux contrats ou de modification de contrats de travail est constatée chaque mois.

Communication : Il n'y a aucune démarche de prospection individuelle pour augmenter la quantité de bénéficiaires. La seule communication réalisée est une communication de type institutionnelle classique, avec une insertion dans Paroles, le journal de la ville de Brétigny sur Orge, principal partenaire institutionnel de l'ASAMPA et dans la revue de la paroisse. La nouveauté sera un affichage sur un véhicule de la Mairie.

Équilibres financiers : Ils sont bons, mais ils restent fragiles. L'ASAMPA est encore en 2017 légèrement excédentaire, à la différence de nombreuses structures du même type qui n'ont pas réalisé des efforts de gestion, de modernisation et de rationalisation. Il ne faut pas oublier que l'ASAMPA a bénéficié d'un effet d'aubaine, excellent au niveau local, médiocre ou même négatif au plan national en termes de créations d'emploi, avec deux postes à temps plein dont la rémunération globale a été prise en charge à 75% au niveau de l'état, 10% au niveau régional et 10% au niveau départemental.
Le reste à payer de la rémunération globale au niveau de l'ASAMPA a été de 5% pour deux personnes employées en CDI. Cet effet d'aubaine disparait en 2018.

Qualité du service rendu aux bénéficiaires :  

Il n'y a pas d'évolution notable, en plus ou en moins. Des cas isolés de dysfonctionnements sont toujours étudiés avec le plus grand soin et font l'objet d'enquêtes extrêmement poussées de la part de nos  structures qu'il est convenu de présenter sous la forme de partenaires mais qui dans ces cas ont le comportement classique de "tutelles".
Ceci se comprend bien, car mairies, Cœur d'Essonne, Conseil départemental, Conseil Régional et État, en tant qu'apporteurs de financements, ont un droit de regard sur tout ce qui se construit entre accompagnants et bénéficiaires.
Parfois, un membre de la famille d'un bénéficiaire se manifeste et entreprend des démarches auprès d'une de nos structures de financement. C'est peu fréquent. C'est un indice de dysfonctionnement possible. Cela peut résulter également d'attentes exagérées ou d'un dysfonctionnement de la communication entre la cellule de gestion et la personne ou les personnes de l'entourage familial du bénéficiaire. Heureusement, ce type de dysfonctionnement est rare, car il dévore le temps.
Les cas de bonnes prestations fournies par l'ASAMPA sont la généralité et il est opportun de communiquer de temps en temps sur ce qui se passe bien.


Protection des personnes âgées : 
Il y a une communication régulière des services de police, police nationale et polices municipales sur des abus et des escroqueries diverses assez classiques et qui sont bien répertoriées. Il convient  de bien écouter les préconisations habituelles et d'en prendre en compte dans son quotidien.
De nouvelles menaces apparaissent, dont beaucoup sont en lien avec l'usage des réseaux sociaux, de ce que globalement nous faisons entrer dans le domaine des nouvelles technologies.
La législation européenne évolue vers des protections renforcées pour éviter le vol d'identités, la diffusion non autorisées de données personnelles. Dans ce secteur également, la plus grande prudence s'impose, sachant que les risques les plus élevés de vols d'information se concentrent sur les sites centraux.
L'ASAMPA est par nature détentrice d'informations sensibles concernant directement les bénéficiaires et augmente son niveau de vigilance pour se mettre en conformité avec les évolutions du droit européen.

Déménagement : 


Préparation de la prochaine assemblée générale :




jeudi 15 juin 2017

Rapport moral définitif pour l'assemblée générale de vendredi 16 juin 2017

L'ASAMPA va se réunir en assemblée générale le vendredi 16 juin 2017 à compter de 10 heures, salle Orchidées, dans le local du CCAS de Brétigny-sur-Orge 29 avenue Édouard Branly 91229 Brétigny-sur-Orge.

 Le rapport moral est ci-dessous :



RAPPORT MORAL DU PRÉSIDENT



          Dans la restitution comptable qui vous est présentée de l’exercice 2016, chacun peut constater que le déficit de l’exercice 2015 est quasiment compensé par l’excédent de l’exercice 2016.

          Une lecture inattentive pourrait porter à confusion et indiquer que la situation 2015 était  mauvaise et que la situation 2016 est bonne.

Au vu de ce simple examen des chiffres, on se tromperait sur le présent 2017 à mi année et le futur de l’ASAMPA dans les années futures.

          L’ASAMPA est la plus ancienne association secteur pour le maintien à domicile de personnes âgées.

Elle ne change pas vraiment dans ses objectifs fondamentaux et chaque année qui passe nous fait bien comprendre comment ce type d’association doit perdurer, dans le paysage des différents secteurs qui concourent au mieux vivre des personnes âgées ici comme ailleurs.

Les tendances précédemment observées se sont confirmées :

Il y a une légère baisse de l’activité, en lien, certainement, avec l’irruption de nouveaux acteurs qui naturellement ont une certaine agressivité commerciale, alors que l’ASAMPA fonctionne avec le bouche à oreille et sa réputation d’association installée.

La gestion est correcte, et en dehors de quelques problèmes de qualité perçue par une famille et qu’il est intéressant d’étudier et de comprendre car nos tutelles en ont eu connaissance. Le Conseil Départemental de l’Essonne et la Mairie ont été destinataires des courriers et des réponses.

Il est bon d’échanger et d’avoir des explications pour bien faire apparaître ce qui est voulu par les familles et ce qu’il y a de possible de faire pour notre organisation.

La qualité de la prestation, la qualité de l’accueil doivent être observées et des mesures correctives, le cas échéant, doivent être prises. Nous devons également continuer à faire la même mesure annuelle de la qualité, et prendre en compte également l’avis des familles qui sont satisfaites.



Attentes de l’ASAMPA vis-à-vis de ses partenaires 


L’ASAMPA ne souhaite pas être considérée comme une entreprise commerciale.
L’ASAMPA souhaite travailler en lien étroit avec les acteurs publics qui sont importants pour elle, les Mairies, la Communauté de Communes  et le Conseil Départemental.

En 2018, l’ASAMPA n’a plus de bureaux au CCAS, puisque le CCAS déménage dans de nouveaux locaux.

L’ASAMPA paie un loyer modeste et privilégiera toute opportunité de location de bureaux dans la sphère publique. C’est un point particulièrement important et il est fait appel à tous pour trouver une solution de locaux qui soit bien dans l’intérêt des familles, c’est-à-dire facile d’accès et dans une position centrale de Brétigny sur Orge.



Le Président de l’ASAMPA


Jean Marchal

 

 

mercredi 17 mai 2017

Préparation assemblée générale du 16 juin 2017

La prochaine Assemblée Générale de l'ASAMPA aura lieu le 16 juin 2017 à 10 heures.


Il est nécessaire de porter un certain nombre de points à la connaissance des familles. Souvent, il ne s'agit que de rappels, bien connus en interne à l'ASAMPA, mais qui peuvent fort bien être ignorés lors de nouvelles inscriptions par les familles.

 Missions et objectifs de l'ASAMPA et actualités impactant ces missions :

Toutes les familles concernées par un proche qui est suivi au niveau de l'ASAMPA et les partenaires sont invités à cette assemblée qui sera sans doute la dernière assemblée dans les locaux actuels du CCAS de Brétigny sur Orge 29 rue Edouard Branly à Brétigny sur Orge, car la municipalité avance dans son projet de relocalisation des services municipaux du CCAS et l'immeuble du 29 serait vendu.
L'ASAMPA, locataire de deux bureaux dans l'immeuble du CCAS 29 avenue Edouard Branly (exigus pour la cellule administrative et comptable qui y oeuvre, une cheffe de secteur, une assistante et une compable)  n'a pas actuellement de proposition de relocalisation dans des bâtiments gérés par les collectivités, que cela soit la municipalité de Brétigny sur Orge ou toute autre structure publique supra municipale (Coeur Essonne) ou une autre municipalité. L'ASAMPA prend des contacts pour trouver une solution bonne pour les familles.

L'ASAMPA est la plus ancienne association de Brétigny sur Orge qui s'occupe du maintien à domicile des personnes âgées (plus de 45 ans). L'ASAMPA ne fait guère de publicité sur ce sujet, mais bon an, mal an, elle s'occupe de 500 familles et elle a une cinquantaine de salariés, stagiaires ou bénévoles pour veiller au mieux de ses possibilités, qui restent réduites, au maintien à domicile des personnes âgées ou handicapées.
Ceci est au cœur de l'intérêt le plus précieux pour la personne âgée, qui souhaite rester au centre de ses souvenirs, des voisins qu'elle a l'habitude de fréquenter de la vie qu'elle s'est construite.

Toute séparation, toute coupure de son environnement habituel, pour une personne âgée, handicapée ou malade a des conséquences redoutables, surtout si la coupure, nécessitée par une hospitalisation pour un problème médical qui ne peut pas être traité dans ce qui va être appelé "hospitalisation à domicile".

Le maintien de la personne âgée à son domicile, les finances publiques s'en trouvent également mieux. L'ASAMPA participe à ce maintien des personnes âgées à domicile, mais n'en est qu'un des acteurs.
C'est l'acteur le plus humble, qui est dédiée aux tâches les moins qualifiées dans la hiérarchie des différents services sans lesquels une personne âgée ne peut pas vivre au mieux de ses possibilités.

Ces tâches humbles ne sont cependant non dépourvues de noblesse et certainement d'une très grande utilité sociale :

Un exemple :

En cas de canicule, il s'agit de voir si la personne âgée a un verre d'eau à proximité, si l'eau est disponible, parfois une eau minérale, en fonction de ses préférences et ses habitudes, même s'il est largement démontré que l'eau qui vient du service public des eaux est de meilleure qualité sanitaire que l'eau qui arrive en bouteilles de plastique, qui subit parfois les aléas de la chaîne logistique : Les Français sont les plus gros consommateurs mondiaux d'eau minérale, et il faut savoir ne pas insister ! Donc il vaut mieux boire une quelconque eau minérale que pas d'eau du tout, et il ne faut pas oublier le dramatique été 2003 qui a connu quelques dizaines de milliers de morts parmi la population des personnes âgées qui n'ont pas été stimulées dans leur hydratation si nécessaire lors de cette canicule.

L'ASAMPA représente  un premier regard sur la personne âgée, qui n'est pas le regard de l'aide soigante, de l'infirmière ou du médecin, en lien avec la hiérarchie des soins qu'il convient d'administrer. C'est une visite régulière pour les taches courantes, maintenir les lieux en état de propreté, aide à la toilette, aide au lever, au déjeuner, etc...

L'ASAMPA est fortement aidée par l'Etat, le conseil régional et le conseil départemental et les municipalités, en fonction des possibilités financières des familles.

Les tarifs appliqués aux familles vont de la quasi gratuité à un tarif plein de l'ordre de 22 euros de l'heure en semaine, à 23 euros le dimanche, ce qui représente un coût élevé pour les familles qui ne sont pas aidées financièrement par la collectivité.

Pour une famille qui ne bénéficie pas des concours de l’État, la tentation est alors grande de faire appel à l'économie souterraine. Il peut y avoir, quand tout se passe bien, un gain individuel momentané. Cependant, la somme des risques et des conséquences néfastes ne permet pas de recommander cette formule.

Lutter contre le travail au noir est une préoccupation affichée en permanence par les pouvoirs publics. Pour les familles, celles-ci doivent savoir que ce sont de très mauvaises économies, potentiellement porteuses de risques de toutes natures.

Des opérateurs privés se sont introduits sur ce marché, qui en fait n'est guère lucratif, et de nombreuses créations de structures basées sur un entrepreneur poursuivant un objectif individuel, travaillant parfois dans un réseau franchisé. Le scénario est répétitif : Installation, marketing, recrutement par débauchage, et abandon de la clientèle en rase campagne à la suite de non déclaration à des organismes sociaux, non paiement de cotisations pourtant obligatoires, règlement tardif des fournisseurs, voire absence de règlement, mise en liquidation de la structure aux dépens des organismes sociaux et du personnel.Ces cas sont assez fréquents pour que chacun se donne la peine d'observer ce qu'il se passe dans son environnement immédiat.

Situation financière de l'ASAMPA :

Comme toute les associations similaires, l'ASAMPA a une situation financière fragile. Elle peut boucler un exercice avec un déficit, plus ou moins important, de l'ordre de quelques dizaine de milliers d'euros, ou elle peut disposer d'un excédent. L'année 2016 a vu un excédent.
Sur le territoire national, de nombreuses associations similaires à l'ASAMPA disparaissent ou sont absorbées par d'autres associations.

Organisation de l'ASAMPA :

L'ASAMPA adhère à une union d'associations qui s'appelle l'UNA.
http://www.una.fr/
L'ASAMPA bénéficie à temps partiel d'une contribution en matière de direction générale et d'une assistance RH

Qualité des prestations de l'ASAMPA :

La qualité globale perçue par les familles utilisatrices et les enquêtes annuelles sont là pour le prouver renvoient une image satisfaisante de la qualité.
Parfois, des dossiers ponctuels montrent des défaillances qui peuvent avoir un aspect préoccupant. Bien étudier les dysfonctionnements, heureusement rares, sont toujours porteurs d'enseignements et de possibles améliorations.















lundi 25 avril 2016

Election des délégués du personnel



 
A.S.A.M.P.A.
29, rue BRANLY   -   91220 BRETIGNY-SUR-ORGE
( : 01.60.84.83.70   -   FAX : 01.60.85.04.32
                                 Mail : asampa.bretigny@wanadoo.fr



Note D’information AUX salaries SUR LES MODALITES DES ELECTIONS DES DELEGUES DU PERSONNEL DE L’ASAMPA
Mai 2016



Le protocole d’accord pré-électoral a été négocié et signé le 21 avril 2016 entre la Direction et le syndicat CFDT.
Le protocole est affiché dans les locaux sur le panneau de la Direction et peut être consulté par tous les salariés.

Les prochaines élections des représentants du personnel de l’ensemble de l’Asampa se tiendront le 12 mai 2016  pour le 1er tour et le 26 mai 2016 pour le 2nd tour.

Les élections des représentants du personnel concerneront :
> Les délégations du personnel (DP) ;

Vous aurez la possibilité de voter :
> Physiquement : votre bureau de vote est situé au :
Locaux du CCAS – 29 Rue Edouard Branly – 91220 BRETIGNY SUR ORGE (Salle au 1er étage)
> Par correspondance : vous recevrez, par voie postale, à votre domicile, huit jours avant le premier tour du scrutin, tout le matériel de vote nécessaire (bulletins, enveloppe de vote et enveloppe préaffranchie pour l’envoi).


> Constitution d’un collège unique:
Délégués du Personnel : 4 sièges à pourvoir (2 titulaires et 2 suppléants)


> Affichage des listes des électeurs et des éligibles

Les listes des salariés électeurs et des salariés éligibles sont affichées depuis le 22 avril 2016 sur le panneau d’affichage de la direction situé dans le 1er bureau de l’Asampa.
Ces listes comportent le nom, le prénom, la date et lieu de naissance ainsi que la date d’entrée du salarié.
Le personnel devra vérifier l’exactitude des informations et faire part dans un délai de 5 jours soit jusqu’au 29 mai 2016 de leurs demandes de corrections éventuelles au service ressources humaines.


> Premier tour des élections

Le 1er tour aura lieu le 12 mai 2016. Le bureau de vote sera ouvert de 12h à 15h..
Le dépôt des candidatures doit se faire au plus tard le 29 avril à 17 heures, auprès de Mme Christine Fligiel ; Responsable comptable.




Nous vous rappelons que seules les organisations syndicales représentatives sont habilitées à présenter des candidats au 1er tour.
La liste des candidatures sera affichée le 2 mai 2016.


> Second tour des élections

Le second tour, s'il est nécessaire de l’organiser, aura lieu le 26 mai 2016. Le bureau de vote sera ouvert de 12h à 15h

Le dépôt des candidatures doit se faire au plus tard le 13 mai 2016 à 17 heures, auprès de Mme Christine Fligiel ; Responsable comptable.

Nous vous rappelons que le second tour est ouvert aux candidats libres.

La liste des candidatures sera affichée le 13 mai 2016.


> Le vote par correspondance

Il est rappelé que le vote par correspondance est une possibilité offerte aux salariés concernés et que cette modalité n’enlève pas le droit au salarié qui le souhaite de voter physiquement.
Il est organisé pour tous les salariés pour les 2 tours de scrutin.

Ce vote sera organisé selon les modalités suivantes :
    Envoi du matériel de vote par courrier affranchi pour une distribution en J+1, pour le 1er tour, le 4 mai 2016 ;
    Pour le second tour, s’il est nécessaire de l’organiser, l’expédition s’effectuera le 19 mai 2016.

Le matériel de vote sera constitué de :
-        Une notice explicative ;
-        Une enveloppe suffisamment affranchie à l’adresse de la boîte postale pour une distribution en J+1. Elle mentionnera en son dos les nom et prénom de l’électeur et sa signature ;
-        Un exemplaire de chacun des bulletins de vote, titulaires et suppléants, correspondant aux listes présentées ;
-        2 enveloppes de vote portant respectivement la mention « Titulaires DP » - « Suppléants DP»;
-        Les professions de foi ;




                                                                                              
                                                                                               Jean MARCHAL
                                                                                               Président